In der Automatisierungstechnik überzeugt eine Sammlung dokumentierter Projekte oft mehr als eine Liste von Abschlüssen. Sie zeigt, was Sie tatsächlich können.
Wozu das gut ist
Eine Projektmappe belegt:
- dass Sie aus einer Anforderung eine funktionierende Lösung machen
- wie Sie strukturieren, benennen und dokumentieren
- wie breit und wie tief Ihre Erfahrung reicht
- wie Sie an Probleme herangehen und technisch entscheiden
Gerade Systemintegratoren lassen sich im Gespräch gern vorherige Arbeiten erklären. Wer vorbereitet ist, hat einen deutlichen Vorteil.
Was hineingehört
Projektbeschreibungen
Je Projekt:
- Worum es ging: was die Anlage tut, in welcher Branche
- Ihre Rolle: wofür genau Sie verantwortlich waren
- Technik: Plattform, Sprachen, Anzahl der E/A, Protokolle
- Schwierigkeiten: was daran fachlich anspruchsvoll war
- Ergebnis: was messbar herauskam
- Bilder: Bedienbilder, Programmausschnitte und Architekturskizzen
Übungsprojekte aus der Simulation
Am Anfang der Laufbahn sind diese Projekte vollwertig:
- eine simulierte Fertigungslinie
- eine Chargensteuerung mit Rezeptverwaltung
- eine Leitsystemdarstellung mit Meldungen und Archivierung
- Ampelsteuerung, Waschanlage oder Lagerfördertechnik
Entscheidend ist, sie mit derselben Sorgfalt zu behandeln wie ein bezahltes Projekt: Anforderung aufschreiben, sauber strukturieren, systematisch prüfen, ordentlich dokumentieren.
Projekte aus der Weiterbildung
Arbeiten aus geprüften Lehrgängen gehören dazu. Sie belegen strukturiertes Lernen unter fachlicher Begleitung. Nennen Sie den Anbieter und den Nachweis.
Und jetzt der wichtige Teil: Was Sie nicht zeigen dürfen
Hier ist Sorgfalt geboten, und zwar mehr, als die meisten annehmen.
- Verschwiegenheitspflichten aus dem Arbeitsvertrag gelten weiter, auch nach dem Ausscheiden
- Programme aus Kundenprojekten gehören dem Auftraggeber. Sie dürfen sie nicht weitergeben, auch nicht auszugsweise, ohne ausdrückliche Erlaubnis
- Kundennamen nur nennen, wenn das freigegeben ist
- Bildschirmfotos können Anlagendaten, Rezepturen oder Verfahrensparameter enthalten. Das sind regelmäßig Geschäftsgeheimnisse im Sinne des Geschäftsgeheimnisgesetzes
- Im Zweifel bilden Sie das Konzept in einem eigenen Übungsprojekt nach, statt Originalunterlagen zu zeigen
Das ist keine Förmelei. Ein Verstoß kann arbeitsrechtliche und zivilrechtliche Folgen haben und kostet Sie im Zweifel genau die Stelle, um die Sie sich bewerben.
Wie Sie es zeigen
Form
- PDF: gut gestaltet, per E-Mail versendbar und im Gespräch zeigbar
- Eigene Seite: mit Projektseiten, Bildern und Beschreibungen
- Öffentliches Verzeichnis: für eigenen Code und Skripte
Im Gespräch
Bereiten Sie eine kurze Darstellung Ihrer drei stärksten Projekte vor:
- welches betriebliche Problem gelöst wurde
- was genau Ihr Beitrag war und warum Sie so entschieden haben
- was Sie daraus gelernt haben und was Sie heute anders machen würden
Sorgfalt statt Menge
Fünf ordentlich beschriebene Projekte wiegen mehr als zwanzig knappe Einträge. Achten Sie auf:
- klare, sachliche Sprache
- aussagekräftige Bilder und Skizzen
- ehrliche Angaben zu Ihrem Anteil, ohne Übertreibung
- fachliche Richtigkeit
Pflegen
Führen Sie die Mappe fort und nehmen Sie Älteres heraus. So bleibt sie über die Jahre ein brauchbares Werkzeug.
Anfangen
- Alle Projekte auflisten, an denen Sie gearbeitet oder die Sie geübt haben
- Die fünf aussagekräftigsten auswählen
- Je eine Seite nach dem obigen Aufbau schreiben
- Bilder und Kennzahlen zusammentragen, freigabefähig
- Einheitlich zusammenstellen
Auch eine kleine, ordentlich gemachte Mappe zeigt Ernsthaftigkeit.